إدارة المسار الوظيفي في حجي شحادة غولو أوغلو
تماشيًا مع احتياجات المؤسسة، يهدف نظام إدارة المسار الوظيفي إلى تطوير الموظفين من خلال منحهم الفرصة لاكتساب الخبرة والمعرفة في مواقعهم الحالية، وتحمل مسؤوليات إضافية، والاضطلاع بأدوار جديدة. تشمل هذه العملية التخطيط لمراحل التطور الوظيفي وتنفيذها سواء داخل المؤسسة أو من خلال التنقل الوظيفي خارجها.
إدارة المسار الوظيفي هي أداة فعالة تتيح للموظفين معرفة خطواتهم الحالية والمستقبلية، مما يساعدهم على رؤية تطورهم المهني والاستعداد له بالشكل المناسب. ومن خلال هذا النهج، يمكن تحقيق العديد من الفوائد، منها:
- تطوير المهارات الشخصية
- زيادة رضا الموظفين وتحفيزهم
- تعزيز الشعور بالانتماء لدى جميع الموظفين
- تحسين الأداء العام
- الاستخدام الأمثل للموارد
- تحقيق أهداف المؤسسة بكفاءة وسرعة أكبر